Seja bem-vindo ao tutorial de uso da Planilha de Planejamento Estratégico 4.0. Com ela você será capaz de fazer todo o planejamento da sua empresa pra 01, 03 ou 05 anos de maneira simples e completa, verificando exatamente como está a conclusão de cada uma das estratégias que você traçou e dos planos de ação que você precisa executar, para chegar a realização dessa estratégia.

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Como essa é uma planilha no formato 4.0 ela tem algumas funcionalidades novas que vale a pena você conhecer. A primeira delas é o menu superior de navegação que permite que você acesse qualquer aba da planilha de maneira simples e fácil, além desse menu superior a gente também tem os dashboards que são painéis de controle que você visualize em uma única tela e traz os principais indicadores da planilha, separados por áreas, planos de ação e por estratégias.

Planilha planilhamento estrategico

Então eu vou explicar agora pra você exatamente como é o passo a passo de preenchimento da Planilha de Planejamento Estratégico 4.0 . O primeiro passo é definir as premissas gerais do seu negócio, aqui você vai estabelecer qual é a sua identidade organizacional, que são itens como nome da empresa, ano de início do seu planejamento, para quanto tempo você quer planejar você também vai colocar missão, visão e valores.

Planilha de fluxo de caixa

Se você tiver alguma dúvida existem alguns comentários que ajudam você a chegar na definição desses itens, você também vai colocar aqui quais são as equipes e departamentos que existem dentro do seu negócio, e isso vai servir mais à frente para você ter um controle melhor dos seus funcionários, que obviamente estão atrelados a uma equipe um departamento.

Acompanhe o futuro da sua empresa através de um grande plano de ação e metas feitos com muita praticidade nessa planilha pronta para uso

Funcionalidades

Toda empresa luta para conseguir implementar suas estratégias e vencer no mercado. Com a nossa planilha, você vai conseguir manter o foco do seu negócio e acompanhar se o seu plano está funcionando através de metas e planos de ação. Automaticamente, você vai receber relatórios apontando o que está dando certo e onde você precisará melhorar!

Planilha em Excel de Planejamento Estratégico

Identidade Organizacional

Cadastre o nome da sua empresa, ano de início do planejamento, sua duração (1, 3 ou 5 anos), bem como missão, visão e valores.

Definição de Metas Globais

Faça a definição das estratégias mais importantes do seu negócio e que envolvem todas as áreas da empresa.

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Índice de Sucesso de Metas Globais

Ao preencher seus resultados na planilha, automaticamente são gerados os índices de sucesso das suas metas globais.

Definição de Metas e Objetivos por Áreas

Escolha um direcionador (aumentar ou diminuir) e defina até 8 metas para cada área do seu negócio, para direcionar os planos de ação do seu planejamento estratégico.

Planilha em Excel de Planejamento Estratégico

Acompanhamento de Resultados

Registre mensalmente o seu resultado e veja o seu percentual de assertividade das metas definidas.

Resultados Gerais e Específicos

Veja o seu índice de proximidade do resultado geral com o que você havia planejado e também indicadores específicos de assertividade de metas e realização de planos de ação por áreas.

Dashboard de Análise de Áreas

Analise de forma visual seus resultados, o status dos seus planos de ação e um acompanhamento em relação às suas metas.

Cadastro de Funcionários e Equipes

Área exclusiva para facilitar o acompanhamento e controle dos planos de ação de acordo com os responsáveis definidos.

Planos de Ação

Com as metas definidas para todos os meses, crie e controle os planos de ação que serão necessários para tangibilizar sua estratégia em realidade.

Dashboard de Análise de Planos de Ação

Acompanhe um painel de controle com as principais informações sobre os seus planos de ação.

Planilha em Excel de Planejamento Estratégico

Análises Específicas

Veja análises detalhadas de áreas ou de funcionários específicos de maneira simples e rápida.

Dashboard de Análise de Estratégias

Veja a diferença entre o seu planejamento e as estratégias traçadas para o seu negócio de maneira geral e com detalhamento para as áreas cadastradas ou metas globais

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